在这个日新月异的时代，企业的生存与稳固发展不断地遭受着冲击，企业面临着的是内外部双重压力的层层考验，是困惑是混沌？
客户要求越来越细致，越来越注重效率与结果！
效益的获取越来越难，竞争压力越来越大！
竞争对手的行动越来越快，对执行的贯彻推动越来越强！
行业发展越来越规范，市场变化越来越让人难以适应！
对每一个企业而言，正确清晰地战略目标直接决定着企业的生死存亡。为缓解上述外部压力，更好的满足企业在新形势下的转型发展，青岛九山工贸有限公司特聘外部知名培训公司战略专家组老师来司授课。
通过一天的摸牌调查，老师分别与公司高层管理者，各部门主管以及人力资源部同事进行了沟通交流，很快的熟悉了公司的管理制度，运作方式，通过对相关制度文件的分析考究，人力资源部同事对制度手册的层层讲解，发现了公司当下需要解决的问题所在。
就“执行力与结果导向”，好好的给大家上了一课！
执行力就是将目标变成结果的能力！
执行力差的员工只会做任务不会做结果，自身缺乏责任意识，这样的员工会使得企业在竞争中失去激情与活力，唯有提高员工的执行力才能提升团队执行力。
业绩是以结果来体现的，做出结果首先要具有结果思维。有些事情看似是做了，但就是没有结果，这令很多人感到困惑，为什么会出现这样的现象？
一是认识问题，不懂的什么是结果；
二是能力问题，做不出结果；
三是态度问题，不愿意做结果。
为改变这种现象，须公司和我们每位员工共同努力！
公司需树立结果导向的文化，当一个员工没有提供结果给公司，造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错误。他是好心，但是公司损失巨大，公司可能会死。我们每位员工在清晰地事实面前，如果不承担起自己的责任，怎么向领导和公司证明自己是勇于负责的人？下次公司又怎么会放心给他新的机会？总之，态度和结果是两个独立的系统。我们表扬勇于承担责任的人，但同时我们处罚没有提供结果的人。
态度不等于结果！
职责不等于结果！
任务不等于结果！
借口不等于结果！
于我们每个人而言，改变命运，只有在结果上的积累，才能创造不同的人生；于企业而言，客户付钱是为了得到一个满意的结果，客户需求是不断变化的，所以为客户持续提供结果就意味着获得更多的发展机会！
培训课程虽然结束了，但留给我们的理论还是需要慢慢琢磨与细细领悟的！课程结束后，公司组织参加培训的员工们进行了心得分享，大家交流收获，提出不足，为公司更好的发展建言献策！
